Gestion des risques

Module de formation (de 0,5 à 2 jours)

Formation à la gestion des risques.

Finalité : Maîtriser les risques est inséparable de toute activité, qu’il s’agisse de gestion de projet, de processus ou d’entreprise. C’est à la fois l’affaire de tous, et spécifiquement la responsabilité d’experts dédiés à cette tâche. C’est un savoir-faire.

Ressources : La formation est modulable et adaptable en fonction des desiderata des auditeurs, plus ou moins déjà sensibilisés à cette thématique. L’aspect pédagogique privilégie l’illustration concrète à base de cas réels.

Résultat : La formation proposée s’étend de l’acquisition des fondamentaux de la gestion des risques, qui peut être perçue comme une initiation/sensibilisation, à une connaissance des outils méthodologiques et à leur mise en œuvre, qui relèvent de la maîtrise que requiert l’expertise.

Sommaire type :

Introduction
– Définition
– Terminologie
– Référentiel normatif
– Cartographie
– Type et nature
– Caractérisation (impact/gravité)
– Cadre général
– Projet/entreprise/process
– Approche globale (système)
– Modèle/configuration
– Cycle de vie
– Evènements redoutés
– Enjeux
– Finalité
Synthèse et illustrations concrètes (cas réels)

Les outils méthodologiques
– Analyse préliminaire des risques
– Analyse des modes de défaillance et de leur criticité
– Arbre des causes, etc

Organisation
– Rôles et responsabilités des acteurs
– Management dans l’environnement
– Revues
– Enregistrements
– Gestion de la configuration
– Reporting

Maîtrise des risques
– Objectifs
– Gestion qualitative
– Gestion quantitative
Cas du Contrôle Interne (entreprise)

Mesures préventives et correctives
– Plan de maîtrise des risques
– Formalisation et suivi

Synthèse des principaux acquis